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    快速改善周的優勢

    改善周是一種見效快、周期短的高效改善方式。通過對選定的范圍實施突破性改善活動,一周內取得“量、質、本”等方面的快速改善成果??焖俑纳浦軋F隊成員通過人到現場,眼看現物,手改現狀,在“戰爭中學習戰斗”,既改善了現場,又做到了知行合一;既培養了精益改善人才,又營造了精益改善氛圍。


    • 第1天:培訓

      改善技術訓練:
      1.改善原理2.七大浪費3.準時生產4.均衡生產5.標準作業6.產線布局7.IE改善技術8.防錯技術……
    • 第2天:設計

      按精益IE的理念和方法重新設計產線:
      1.時間測量2.OCT圖3.節拍確定4.團隊共創5.產線平衡6.排拉定崗7.布局設計8.改善公報
    • 第3天:實施

      重新布局新的產線并運行新產線:
      1.實施新方案
      2.重新布局
      3.重新運行新產線
      4.訓練工人
      5.改善公報
    • 第4天:改進

      對新的產線持續改善:
      1.時間觀察2.節拍跟進3.持續平衡4.新平衡圖5.優化物流6.確定SWIP7.確定WS8.目視化管理9.改善公報
    • 第5天:標準化

      產線標準化和改善報告:
      1.標準作業
      2.30天行動計劃
      3.準備改善報告
      4.改善報告發表


    說明:企業可根據實際情況選擇模塊內容,詳細課程內容請聯系銷售顧問。

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